隨著洪濤老師的離開，《歌手》走到了盡頭。換湯不換藥的《中國新歌聲》、《跨界歌王》、《蒙面唱將》，觀眾早已看疲。愛奇藝率先發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)，橫向發(fā)展找到了嘻哈音樂這個(gè)切入點(diǎn)，然而隨著“平嘻王”事件《中國有嘻哈》也是戛然而止。當(dāng)前國內(nèi)音樂綜藝市場的現(xiàn)狀：需要橫向借力，需要縱向創(chuàng)新。

一線衛(wèi)視&流量平臺(tái)：打造IP＋內(nèi)容＋流量新模式

4月，江蘇衛(wèi)視率先打破寂靜。一檔想法超前的原創(chuàng)音樂真人秀節(jié)目《無限歌謠季》橫空出世，5位唱作人攜手5位主持人兩兩組成CP，針對三個(gè)音樂主題進(jìn)行歌曲的原創(chuàng)。新的模式吸引了國內(nèi)頂尖唱作人薛之謙、李榮浩，以及這兩年以原創(chuàng)爆紅的毛不易、于文文等高水準(zhǔn)歌手的加入，保證了節(jié)目在音樂作品層面的高水準(zhǔn)。而首次把音樂與真人秀形式相結(jié)合的大膽操作手法，也是在內(nèi)容上頗具看點(diǎn)和新意。至少在IP品質(zhì)的打造上，《無限歌謠季》是贏在了起跑線上的。

酷狗扮演重要一環(huán)，補(bǔ)齊流量拼版

IP＋內(nèi)容是一方面，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的綜藝還需要流量平臺(tái)的支持?！稛o限歌謠季》作為一檔音樂綜藝，選擇了國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺(tái)——酷狗音樂，做品牌背書和流量支持，讓節(jié)目整體的實(shí)力著實(shí)上了一個(gè)段位。

1）首先，作為擁有4億活躍用戶的音樂平臺(tái)，酷狗為《無限歌謠季》提供了巨大的流量來源，也是保證節(jié)目中的原創(chuàng)歌曲能夠迅速成為爆款的基石。像酷狗這樣航母級(jí)的平臺(tái)，有足夠的能力讓一首優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)音樂作品在短時(shí)間內(nèi)就被上億用戶聽到，不會(huì)被輕易埋沒。

2）其次，圍繞音樂展開的酷狗號(hào)、音樂直播、音樂短視頻等酷狗產(chǎn)品體系，能夠讓節(jié)目內(nèi)容多維度地進(jìn)行重復(fù)曝光。內(nèi)容的發(fā)酵不再局限于節(jié)目和歌曲本身，無論是酷狗號(hào)、直播還是短視頻，每一種業(yè)態(tài)的傳播載體都能讓IP得到充分利用，也讓節(jié)目和平臺(tái)之間實(shí)現(xiàn)了多重相互滲透。

3）另外，互聯(lián)網(wǎng)音樂的文化正在影響著音樂綜藝的走向。音樂平臺(tái)的打call文化、直播平臺(tái)的彈幕文化逐漸成為了一臺(tái)音樂綜藝不可缺少的部分。觀眾不再滿足于被動(dòng)地“觀看”綜藝節(jié)目，而是希望以一個(gè)身份參與到節(jié)目中來，酷狗這樣的音樂平臺(tái)恰好賦予了他們這樣的身份。

力挺原創(chuàng)，聽歌需要“儀式感”

近兩年很多人都在強(qiáng)調(diào)“讓音樂回歸初心”。在如今這個(gè)商業(yè)歌曲泛濫的時(shí)代，“快餐式”的音樂生產(chǎn)方式，讓業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了不少“吃相難看”的事件，已經(jīng)鮮有一方純粹的音樂凈土尚未崩壞。不過讓8億聽歌用戶欣喜的是，還有一群用原創(chuàng)歌曲來捍衛(wèi)音樂尊嚴(yán)的唱作人，他們不疾不徐，回歸音樂初心，靜下心來創(chuàng)作好音樂。這樣的情懷需要有人力挺，率先站出來的是以音樂為起點(diǎn)、并為之奮斗了14年的酷狗。無論是積極推動(dòng)“騰訊音樂人計(jì)劃”，還是第一時(shí)間撐起原創(chuàng)音樂綜藝的臺(tái)板，這都讓人相信：在酷狗與薛之謙、毛不易這些唱作人之間，存在著一份音樂上的相似與共鳴——聽歌也是需要儀式感的。

中國音樂綜藝市場經(jīng)過幾年的積累，即將邁過“下海”采買IP的尷尬期，年輕的綜藝品牌集結(jié)著一批踏實(shí)的音樂人和平臺(tái)，正在迎著成長的刺痛向前跑。因?yàn)橛辛恕稛o限歌謠季》，有了薛之謙、毛不易，有了酷狗......音樂市場的未來，可期！